АО “Московское машиностроительное
предприятие имени В.В. Чернышева”
13.01.2014

Подведены итоги 5-ой мастерской преобразования производственной системы

12-14 ноября 2013 г. на базе ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» состоялась 5-я Корпоративная мастерская преобразования производственной системы (ППС). Мероприятие было организовано Департаментом по развитию производственной системы ОАО «ОДК» совместно с Корпоративным университетом ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ» и отделом по развитию производственной системы ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют».

В работе Мастерской приняли участие 60 представителей организаций ОДК: в составе 6 рабочих групп под руководством опытных наставников им была поставлена задача разработать проектные предложения по повышению пропускной способности цехов и решить организационные проблемы, предложенные ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют» при помощи инструментов бережливого производства.

Во время работы на производстве участники получили опыт взаимодействия в команде, обучились устранять потери, применять инструменты анализа и вырабатывать комплексные решения проблем, чтобы в дальнейшем применять этот опыт на своих предприятиях.

На третий день группы представили свое видение решения проблемных ситуаций экспертной комиссии, в состав которой вошли руководители ФГУП «НПЦ газотурбостроения «Салют», руководители ОАО «ОПК «ОБОРОНПРОМ», руководители «ОДК», а также приглашенные эксперты «BETOBI» и «Оргпром».

Эксперты оценили результаты работы над каждым проектом и сформировали их рейтинг. Проект «Обеспечение ритмичности сдачи продукции цеха 16» был признан победителем в номинации «Лучший проект». Цех 16 — механосборочный, группе были поставлены цели — сократить цикл производства опоры турбины с 20 до 12 дней и обеспечить ритмичную комплектацию сборочных цехов. Работу группы возглавил Сухорученко Александр (менеджер проекта УРПС, ОАО «ПМЗ»), а наставником выступил Егоров Андрей (менеджер группы РПС ОАО «МПП им. В.В.Чернышева»). Участникам группы были вручены сертификаты Корпоративного университета и ценные подарки.

По итогам 5-й корпоративной мастерской сертификаты «Лидеров преобразований производственной системы» получили четверо участников:

1.     Сухорученко Александр — менеджер проекта УРПС, ОАО «ПМЗ» (Гр. № 4 «Обеспечение ритмичности сдачи продукции цеха 16»)

2.     Онянова Елена — начальник отдела СНСП ОАО «Авиадвигатель» (Гр. № 5 «Организация системы обеспечения запасными частями на ремонт оборудования»)

3.     Балашов Максим Евгеньевич — менеджер проекта УРПС ОАО «ПМЗ» (Гр. № 6 «Обеспечение ритмичности сдачи продукции цеха 23»)

4.     Заикин Сергей Владимирович — начальник цеха ФГУП "НПЦГ "Салют«(Гр. № 2 «Обеспечение ритмичности сдачи продукции цеха 19»)

По мнению членов экспертной комиссии, не все предложения безотлагательно могут быть реализованы в силу объективных причин, но большинство можно внедрить на предприятии в течение года. Итоги реализации проектов будут подведены через год.

Назад









Московское отделение СОЮЗМАШ