АО “Московское машиностроительное
предприятие имени В.В. Чернышева”
18.07.2013

Старыми методами новое производство не построить

Открыл сессию круглый стол, тема которого звучала как, «Методы и этапы построения бережливой производственной системы». В обсуждении участвовали руководители компаний, успешно реализовавших программы построения бережливых производственных систем, зарубежные и российские консультанты, а также специальный гость - Али Риза Йонель - генеральный директор TurnLean LLC (США - Турция), с большим опытом работы на заводах Toyota и консалтинга на американских заводах Honda и Goodyear.

Основными идеями его доклада стали:

1.   Старыми методами работы новое производство не построишь.

2.   Чтобы добиться результатов и применять новые технологии, нужно научить этому персонал.

3.    Главное – внимание к человеку и помощь в работе.

4.   Очень важное, чему нам стоит поучиться: уважение к подчиненному, его времени и труду.

5.   Время нужно тратить с умом.

От нашего предприятия на мастер-классе присутствовал А.М. Папонов, начальник  МШК №25 и руководитель департамента по развитию производственной системы В.В.Челпанов.

На площадке ОАО «ММП имени В. В. Чернышева» прошли три тренинга- практикума. Их формат проведения таких мероприятий подразумевает соотношение 50% теории к 50% практики с выходом на производство для отработки новых навыков.

У предприятия уже давно сложились партнерские отношения с Институтом производства роста «Оргпром». От нас в тренинге участвовали представители ПЭО, МТО, ПДО, УТК № 88.

Тренинг проходил на площадке МСК №4, а объектом исследования стал процесс изготовления рабочей лопатки первой ступени. Участники тренинга составили макро-карту процесса производства детали, выявили основные проблемы качества и сформировали советы по их устранению. Начальник МСК №4 А.В. Шатилов принял большинство рекомендаций: «Нужно будет встретиться через полгода для демонстрации проделанной работы по улучшениям процесса изготовления лопатки».

Назад









Московское отделение СОЮЗМАШ